Onmisbare leiderschap- en managementvaardigheden voor ondernemers

Om uw onderneming te groeien, is het essentieel om in een leidersrol te stappen. Maar dit komt niet voor elke ondernemer automatisch. Gelukkig zijn er genoeg stappen die u kunt nemen om leiderschap onder de knie te krijgen. We zetten de onmisbare leiderschap- en managementvaardigheden voor ondernemers voor u op een rijtje, en bieden praktische tips om succesvol een leidende rol aan te nemen.

Belangrijke leiderschap- en managementvaardigheden voor ondernemers

Als ondernemer komt er in rap tempo van alles op u af. Of u nu een grote hoeveelheid aan medewerkers voor uw bedrijf hebt werken of zelfstandig ondernemer bent: als ondernemer zul je in de leidende rol moeten stappen. Zelfs wanneer u als zelfstandig ondernemer opereert, zult u zich namelijk op moeten stellen als expert.

We zetten de verschillende vaardigheden voor u op een rijtje, welke onmisbaar zijn voor elke ondernemer.

Communicatieve vaardigheden

Helder communiceren is de ruggengraat van goed leiderschap. Alleen op deze manier kunt u betrokkenheid vergroten, misverstanden voorkomen en een positieve werkomgeving creëren. Onder communicatieve vaardigheden vallen eveneens het luisteren naar anderen en het vermogen om opbouwende feedback te geven.

Met goede communicatie kunt u een solide basis leggen. Mocht dit een vaardigheid zijn waar u moeite mee heeft, zeker in een leidende rol, weet dan dat er allerlei cursussen en modules bestaan die u kunt volgen. Het is de investering waard, gezien de enorme rol die communicatie binnen het leiderschap speelt. En zo’n cursus kunt u eventueel deels laten financieren met het STAP-budget.

Technische vaardigheden

Hoewel het afhankelijk is van uw onderneming in hoeverre technische vaardigheden relevant zijn, is het belangrijk om in ieder geval op de hoogte te zijn van de technologieën en processen die binnen uw bedrijf gebruikt worden. Daarnaast is het van belang om op de hoogte te zijn van huidige trends en ontwikkelingen. U kunt technologische ontwikkelingen namelijk vaak inzetten om uw werk te vergemakkelijken.

Zo kunt u bijvoorbeeld digitale programma’s als Asana gebruiken om gemakkelijk en snel mensen aan te sturen binnen een bepaald project. Of u kunt freelancers online inhuren om flexibel extra kracht in te zetten.

Persoonlijke vaardigheden

Als leider bent u verantwoordelijk om het goede voorbeeld te geven. Dit vergt sterke persoonlijke vaardigheden, zoals motivatie en discipline. Organiseren, prioriteiten stellen en effectief met uitdagingen en tegenslagen omgaan, zijn belangrijke aspecten binnen het ondernemen.

Bekleed u ook nog eens een manager of leidende rol als ondernemer, dan is het belangrijk om af en toe voor uzelf te kiezen en te blijven investeren in uw eigen ontwikkeling.

Enkele voorbeelden van persoonlijke vaardigheden van een goede manager of leider:

• Een coachend vermogen om mensen om u heen te stimuleren en motiveren.
• Weet wanneer te delegeren; u weet wanneer u op expertise van anderen kunt leunen.
• Handel integer en oprecht, vanuit een missie en niet uit eigenbelang.
• Durf lastige keuzes te maken.

Empathische vaardigheden

Een goede moderne leider heeft een gezonde dosis empathie. Hiermee kunt u namelijk voor een aangenaam gevoel zorgen wanneer u met anderen samenwerkt. Medewerkers zullen zich prettiger voelen bij u en klanten zullen u sneller vertrouwen. Bovendien kunt u sneller signaleren wanneer er iets aan de hand is, zodat u sneller kunt schakelen en op de juiste manier kunt reageren.

Niet iedereen is van nature empathisch, maar gelukkig kunt u empathie op verschillende manieren ontwikkelen:

Toon interesse – Vraag uw klant eens hoe zijn weekend is geweest, of ga bij uw werknemer na hoe de voorbereidingen voor een presentatie gaan. Hoe meer u over anderen weet, hoe beter u zich in bepaalde denkwijzen kunt inleven.

Leer luisteren – Wanneer u een vraag heeft gesteld, luister dan ook echt naar het antwoord. Hiermee creëert u vertrouwen en onthoudt u beter wat er speelt bij uw medewerkers of klanten.

Stop met vooroordelen – Vooroordelen loslaten is makkelijker gezegd dan gedaan, maar het is bij uitstek wat empathie in de weg staat. U kunt ruimdenkender worden door uit uw comfortzone te stappen en u te verdiepen in verschillende culturen en mensen. Lees bijvoorbeeld eens een boek van een buitenlandse schrijver, kijk een documentaire over een bepaald land of woon een buurtbijeenkomst bij.

Tips om de beste leider te worden

Heeft u wat nodig is om een leider te worden? Gelukkig hoeft u niet alle leiderschap- en managementvaardigheden voor ondernemers tot in de puntjes te bezitten. We geven u enkele tips die u een heel eind op weg helpen!

1. Stap in een ander zijn schoenen

We benoemden empathie als een van de belangrijkste leiderschap- en managementvaardigheden voor ondernemers. Om van een middelmatige manager naar de beste leider te gaan, is het essentieel om het vermogen te bezitten in iemand anders zijn schoenen te stappen. Niet letterlijk, uiteraard. Maar wanneer u begrip kunt tonen voor de behoeften, zorgen en perspectieven van uw naasten, kunt u in snelle mate meer betrokkenheid en productiviteit stimuleren.

Dit doet u door actief te luisteren naar wat anderen te zeggen hebben en de ruimte te geven voor verschillende standpunten. Hiermee creëert u bovendien een omgeving waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt.

2. Kijk naar uzelf

Zelfreflectie is een krachtig instrument voor persoonlijke groei en ontwikkeling als leider. Neem daarom regelmatig de tijd om uw eigen sterke punten en zwakke punten te evalueren. Identificeer gebieden waarin u kunt groeien en zoek naar manieren om uzelf verder te ontwikkelen.

Naast dat u uzelf een spiegel voorhoudt, is het ook een goed idee om feedback van anderen te vragen. Hoe beoordelen uw medewerkers u als leider?

3. Vier uw successen

De successen van uw onderneming, groot of klein, moeten gevierd worden. Hiermee creëert u namelijk een cultuur van waardering onder uw werknemers, en blijft u zelf gemotiveerd om uw best te doen. Wees niet te bang om werknemers persoonlijk te complimenteren wanneer ze bijdragen aan een positieve uitkomst. En zorg dat er een compensatie tegenover staat, zoals bonussen, teamuitjes of een andere vorm van een beloning.

4. Durf leider te zijn

Om een succesvolle leider te zijn, is het belangrijk om vertrouwen in uzelf en uw kunnen te hebben. Durf leiderschap te tonen, blijf proactief, neem verantwoordelijkheid en toon vastberadenheid wanneer u uw visie nastreeft. Een goede leider neemt risico’s, leert van fouten en staat open voor nieuwe perspectieven.

Er zijn verschillende manieren waarmee u uw zelfvertrouwen een oppepper kunt geven:

• Focus op de dingen waar u goed in bent en geef de dingen waar u niet goed in bent uit handen aan of vraag om hulp aan een professional.
• Analyseer uw sterkte en zwaktepunten en kijk samen met een coach hoe u uw zwakke punten kunt aanpakken.
• Schenk aandacht aan de dingen waar u direct controle op hebt en probeer hetgeen wat uit uw handen is zoveel mogelijk te laten voor wat het is.
• Denk aan een juiste balans tussen uw werk en privéleven, zodat u uitgerust en gezond aan de bak kunt.

5. Weet wanneer u kansen moet pakken

Als leider komt u meer dan eens voor moeilijke keuzes te staan. Het is belangrijk om te weten wanneer u bepaalde kansen moet aangrijpen of wanneer deze juist te veel risico’s met zich meebrengen. Op de hoogte blijven van trends en ontwikkelingen kan u hierbij helpen, net als het aannemen van een diverse groep medewerkers die uitdagingen en kansen op verschillende manieren kunnen belichten.

Wanneer uw team uitsluitend bestaat uit medewerkers met een financiële achtergrond, dan kan iemand met een creatieve achtergrond voor een frisse blik zorgen. Andersom kunnen financiële experts juist voor een heldere blik kunnen zorgen binnen een team creatieven.

Mocht u voor een grote kans staan zonder dat u er het kapitaal voor heeft, dan kan eenzakelijk krediet van CapitalBox de uitkomst bieden. Hiermee kunt u gemakkelijk en snel, volledig online, een zakelijk krediet aanvragen. U betaalt uitsluitend voor wat u gebruikt en kunt gedurende een bepaalde tijd geld opnemen.

Conclusie

Tijdens het ondernemen is het belangrijk dat u een leidende rol bekleed, wat voor de een natuurlijker komt dan voor de ander. Gelukkig zijn er verschillende manieren om uw leiderschap te verbeteren. Hopelijk hebben onze tips over de juiste leiderschap- en managementvaardigheden voor ondernemers u gemotiveerd om een nog betere leider te worden!